本網(wǎng)9月15日訊（通訊員 姚彩明）昨天下午，炎黃科技園建設(shè)有限公司（以下簡稱炎黃科技園）召開了中高層管理人員會議。華人集團(tuán)董事局主席，炎黃集團(tuán)、炎黃科技園董事長鄺遠(yuǎn)平出席會議并做重要講話。
炎黃科技園副董事長、總經(jīng)理秦小萍，炎黃集團(tuán)常務(wù)副總裁、執(zhí)行總經(jīng)理陳虎，炎黃集團(tuán)總裁助理、企劃營銷中心總經(jīng)理鄺幸，炎黃科技園總工程師王洪波及公司各部門經(jīng)理等中高層管理人員參加了會議。
會議伊始，各部門領(lǐng)導(dǎo)依次匯報了活動的開展情況和心得，對近期整體工作進(jìn)行了回顧。
在聽取了領(lǐng)導(dǎo)管理層的匯報后，鄺遠(yuǎn)平圍繞公司近期的活動和各項(xiàng)管理工作，對工作重點(diǎn)、工作思路、工作安排、難點(diǎn)問題做了重要講話。
鄺遠(yuǎn)平在講話中表示，領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)發(fā)揮正能量和表率作用，著力解決日常工作和業(yè)務(wù)運(yùn)營中存在的突出問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作實(shí)效，加強(qiáng)以高管為龍頭的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支務(wù)實(shí)、精銳、敬業(yè)的員工隊(duì)伍。
他說，集團(tuán)上下高度重視炎黃科技園項(xiàng)目，多次派遣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到園區(qū)開展工作，從制度、政策、管理等方面狠抓落實(shí)，勢必要把炎黃科技園打造成精品工程。通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)真查找問題，深入分析原因，提出改進(jìn)措施，切實(shí)解決問題，形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想和執(zhí)行力。在工作中，加強(qiáng)***員的自我學(xué)習(xí)能力和紀(jì)律執(zhí)行能力，做紀(jì)律的帶頭人，以身作則、令行禁止，形成一個具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
鄺遠(yuǎn)平談到，在今后的工作開展中，營銷策劃將是重中之重，通過董事長帶頭，把責(zé)任細(xì)化、任務(wù)細(xì)分到每一個***員身上，齊心協(xié)力，全民營銷。在營銷的方式方法上，不能局限，要突破創(chuàng)新，通過集團(tuán)的投融資能力，在炎黃科技園搭建金融服務(wù)平臺，以金融推動發(fā)展，以金融助力營銷。同時，要積極與洛陽市政府、洛陽市工商企業(yè)聯(lián)合會聯(lián)系，建立由炎黃科技園牽頭的洛商國際聯(lián)合會，整合洛陽地區(qū)企業(yè)資源，助力炎黃科技園發(fā)展。
***后，鄺遠(yuǎn)平肯定了此次會議效果，他希望，炎黃科技園中高層管理人員在今后的工作中還需繼續(xù)深化、認(rèn)真總結(jié)、時刻自省，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。
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